Mitarbeiterförderung und -zufriedenheit

Die Qualifizierung unserer Mitarbeiter ist eine Investition in die Zukunft

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Die Qualifikation unserer Mitarbeiter ist ein wesentliches Thema für uns, um in einem dynamischen Markt langfristig bestehen zu können: Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen gilt daher unser besonderes Augenmerk.

Unser Weiterbildungsportfolio umfasst eine Vielzahl an Lernformaten, wie themenspezifische Fortbildungen, Webinare und Workshops, welche auf den Arbeitsbereich und die Tätigkeiten unserer Mitarbeiter zugeschnitten sind. Zudem bietet Hermes zahlreiche ausgewählte eLearning-Angebote, zum Beispiel im Rahmen des sogenannten „AcademyMaker“.

Mit unserem Traineeprogramm bieten wir zudem Hochschulabsolventen attraktive Einstiegsmöglichkeiten. Die Vielfalt macht auch unser Ausbildungsangebot aus: Wir bilden in mehr als 10 Berufen und drei verschiedenen dualen Studiengängen aus. Somit begegnen wir dem Fachkräftemangel und sichern uns gut ausgebildete Nachwuchskräfte.

Seit 2012 wurde unser engagiertes Angebot jährlich mit der Auszeichnung „Hamburgs beste Ausbildungsbetriebe“ belohnt. Um talentierte Nachwuchsführungskräfte frühzeitig zu erkennen und zu fördern, unterstützen wir zudem Entwicklungsprogramme wie „Fit 4 Future“ oder „Boost your Career“, ein Programm speziell für weibliche Talente.

Anzahl der Maßnahmen (Workshops, Coachings, interne und externe Angebote) Hermes Germany:

Geschäftsjahr 2015Geschäftsjahr 2016Geschäftsjahr 2017
636243314

Im Rahmen der stetigen Weiterentwicklung unseres Weiterbildungsprogramms fokussieren wir uns auf Maßnahmen, die am besten auf bestehende und zukünftige Bedürfnisse sowie Herausforderungen einzahlen. So haben wir die Anzahl der Maßnahmen reduziert. Gleichzeitig ist die Anzahl der Mitarbeiter, die an den Maßnahmen teilnehmen, gestiegen.

Anzahl der an den Weiterbildungsmaßnahmen teilnehmenden Mitarbeiter nach Geschlecht und Einsatzbereich:

 Geschäftsjahr 2015Geschäftsjahr 2016Geschäftsjahr 2017
Anzahl Mitarbeiter gesamt:7188671520
Anteil an Gesamtzahl Mitarbeiter in %:15,117,327,4
Weiblich (Anteil in %)28,739,742,4
Männlich (Anteil in %)71,360,357,6
Kaufmännisch (Anteil in %)93,794,395,4
Gewerblich (Anteil in %)6,35,74,6
Führungskräfte (Anteil in %)2331,713

Durch Mitarbeiterbefragungen, die sich an unsere Weiterbildungsformate anschließen, evaluieren wir unsere Weiterbildungsmaßnahmen standardmäßig und kontinuierlich.

Flexible Arbeitszeitmodelle zur Vereibarkeit von Beruf und Familie

Work-Life-Balance ist ein wichtiges Thema für unsere Mitarbeiter. Deshalb wird die Vereinbarkeit von Beruf und anderen für unsere Mitarbeiter wichtigen Lebensthemen von Hermes mit konkreten Maßnahmen gefördert. Mit flexiblen Arbeitszeitmodellen auf Basis betrieblicher Vereinbarungen gehen wir auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter ein und unterstützen sie in allen Lebensphasen, z. B. im Rahmen von „FlexOffice“, das Mitarbeitern flexiblere Arbeitseinteilung und die Arbeit von zuhause ermöglicht. So kann beispielsweise ein Jahresarbeitszeitenmodell oder ein „Flex-Vertrag“ mit einem bestimmten Stundenpensum gewählt werden.

Darüber hinaus bieten wir Eltern besondere Unterstützung. Bereits seit 2010 zahlen wir einen Kinderbetreuungszuschuss und unterstützen seit 2013 die Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch unser WE-CARE-Programm: Über den Kooperationspartner ElternService AWO bieten wir sowohl eine qualifizierte Beratung als auch eine schnelle und professionelle Unterstützung bei der Organisation von Betreuung für Kinder als auch von pflegebedürftigen Angehörigen an.

Mitarbeiter, die sich im Berichtszeitraum in Elternzeit befanden sowie zurückgekehrt sind (nach Geschlecht):

 HG (Stand Dezember 2015)HG (Stand Dezember 2016)HG (Stand Dezember 2017)HES (Stand Dezember 2015)HES (Stand Dezember 2016)HES (Stand Dezember 2017)
Gesamt11614514491011
Weiblich778383578
Männlich396261433
Anteil männlich in %33,642,842,444,430,027,3
Rückkehrer gesamt109145729105
Weiblich708341533
Männlich396231472